2013
从一个区域性分公司到具有独立法人子公司，在短短的二年多的时间里，一跃成为天津市科技小巨人企业。我公司凭借着崇尚学习的理念、健全的职业化培训体系，勇于创新、持续做好高科技研发的激情，全面的流程化管理
8月5日，津南项目部召开了保通水、立新功、扫尾大干30天动员大会。为响应业主提出的大干100天号召，项目经理部实时开展了保通水、立新功、扫尾大干30天动员大会，通过开展大干30天劳动竞赛活动，力争在9月初完成
为确保唐津高速公路扩建工程按期建成通车，唐津高速公路二标项目部紧抓黄金施工季节，掀起了大干100天的劳动竞赛高潮。为了有力抓住下半年的施工时机，在全线进一步掀起大干热潮，项目部制定以下措施：一是严格落
浊来清去美塞上江南，铁军风范筑精品工程。由公司承建的宁夏银川市第六污水处理厂在5月22日预验收合格之后，于近日实现投产试运营。银川市第六污水处理厂的营销生产管理过程蕴含着公司的多项第一：首次打开宁夏回
7月28日，公司召开了2013年度上半年大干总结表彰会、二季度安委会、项管会、管控总结会、上半年经济活动分析会，公司全体领导班子、机关副部长以上人员、天津地区各项目部领导班子成员及各部室负责人、天津地区以
7月29日，津南项目部开展了加快转型发展，争创一流企业知识抢答活动，项目部员工共计30余人参加。该活动是为了认真贯彻局党委的工作部署，深入落实局党工团组织捆在一起抓、融为一体建的工作思路，抢答题目以局下
