从一个区域性分公司到具有独立法人子公司，在短短的二年多的时间里，一跃成为天津市“科技小巨人企业”。我公司凭借着崇尚学习的理念、健全的职业化培训体系，勇于创新、持续做好高科技研发的激情，全面的流程化管理，实现了生产营销的大幅度提升，赢得了社会的认可和天津市科学技术委员会的青睐，在天津这片市场不断做大做强。

崇尚学习建立健全职业化培训体系

公司成立最初几年，处于摸索阶段，缺少优势资源。为了多方整合人力、统一思想、构建人才发展梯队，做到管理团队能力与市场占有率同步提升。公司领导积极调整思路，撤销以职称证作为薪酬考核的依据，逐步建立、完善了职业化培训体系。职业化培训体系的级别由低到高为三级、二级、一级，三级职培内容以本部门、本岗位的管理办法为主，为公司的快速发展奠定最坚实的人力基础;二级职培以详细了解公司管理制度、在本部门工作可以独当一面、综合管理素质提升为目标，起到了筛选骨干的作用，通过考核的人员将成为公司发展的中坚力量;一级职培目标是在工程管理中拥有明确思路、在项目管理中做到零亏损、并通过自身的悟性获得综合素质提升，通过考核的人员将成为公司发展的领导力量。公司的培训类型以内培为主、送培为辅，在每级职培考核之后，根据个人成绩确定岗位和薪酬，坚持以按劳分配为主体、结合“以岗定薪、岗变薪变”和“绩效升薪酬升、绩效降薪酬降”等原则，实现薪酬与岗位价值、企业效益和个人绩效挂钩，激发全体员工好学习、善学习、学与思相结合、学与用相结合的积极性，在求知欲、责任心、战斗力等方面获得大幅提升。

从2008年8月开办第一期工程技术职业化培训班至今，已开办系统化职培班27期，确保了企业发展之树长青、发展之源长流。

勇于创新持续开展高科技研发活动

未来的市场竞争主要就是价格竞争和差异化竞争，对于公司来讲，环保水务、路桥、市政道排三大板块除了在特殊的技术方案服务能力、快速整合专业管理资源等优势外，都处在价格竞争中。为了在市场化的激烈竞争中开拓出属于自己的一片天地，公司领导层明确了“提升科技创新能力、优化生产营销结构、带动效益持续攀升、增加员工收入”的发展思路，确保公司怀揣饱满的热情、创新的激情，在创新中不断发展壮大。

创新重在掌握核心技术，公司在加强自我学习的同时，认真做到尊重人才、引进人才、留住人才、培养人才。以各种方式招募人才，既有局内调用也有其他建筑企业跳槽人员，既有社会招募的技术管理人才也有局统招分配的学生，既有自招的大中专毕业生也有退休返聘人员。通过适当发放一定额度的奖金，鼓励员工多渠道深造;大力培养复合型人才，做到术业有专攻;选树业务标杆，严格执行“首席工程师”、公司技术专家带徒协议等方式，建立科技创新考核体系，把职工素质提高和科技创新有机结合起来，切实发挥好各类人才的作用，努力营造有利于创新的和谐环境。本着“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”的创新原则，公司从加强BIM(建筑信息模型)技术在水务工程中应用的研发、MIDAS(多层分布应用服务)在常用临时结构检算中的运用、专利和科研项目的申报等方面加大投入力度，取得多项成果。截止目前，公司拥有省部级工法1项、企业级工法5项、国家知识产权局授权实用新型专利7项、发明专利2项、局立项科研项目2项。注重品牌塑造，坚持长远眼光，精心做好策划设计，高度重视科技创新，确保公司的管理水平处在稳步提升之中。

注重落实全面狠抓流程化管理落地

“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”。对职业化培训体系和科技创新机制的落实能力，直接决定了公司能否抓住机遇、以创新的思路实现美好的蓝图。对此，公司领导蹲下来、沉下去，以深入一线、求真务实的工作作风，与项目员工打成一片，征求多方意见，在2011年汇编了《内部控制与风险管理流程》和《项目岗位流程》的考核细则。值得一提的是在2010年，公司主要领导驻扎在天津市北塘污水处理厂施工现场办公，在施工管理中要求全员神经上要绷紧、时间上要抓紧、落实上要赶紧。

公司的流程化管理分为过渡、积累、流程探索、流程管理、职业管理五个阶段，起始时间为2008年下半年，每个阶段持续一年。执行流程化管理的过程中，公司在每季度末从机关各部室抽调人员，对各项目经理部的领导班子成员、各部室负责人进行现场考核，按照施工进展情况分为施工准备阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段三个部分。考核成绩统一通报，并与每个季度的风险抵押金、年终考核兑现直接挂钩。通过在管理制度的落实、过程监控、责任追究中下狠劲，促使全体员工正确认识大力落实公司职业化培训体系和科技创新机制的重要作用，明确落实的秩序、步骤和方法，促使文化和科技软着陆，提升品牌形象，助长小巨人，实现企业梦。

通过以上措施的有力落实，公司进一步做大做强了家门口市场，逐步实现天津本土化建设。目前，公司在天津的项目就有7个，其中有高速公路项目4个，市政道排1个，环保水务项目2个，总产值约为12.6亿元，仅天津市津南污水处理厂一个项目产值就高达3.4亿元。

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