5月15日，公司董事长、党委书记吴万卿一行到京秦项目部送慰问、鼓干劲，公司副总经理杨贤贵、副总经理兼总工程师付香才陪同。

吴书记首先到达施工现场，查看了东昌路分离式立交、蓟塘公路(规划)分离式立交和路基施工情况，详细询问了工程进展和安全质量控制情况，充分肯定了项目部在安全管理、质量监控、高效施工等方面所做的努力。随后，吴书记到达项目部驻地查看了办公室、宿舍、洗漱间、食堂的“三工”建设情况，并给予高度赞扬。在项目部会议室，吴书记与项目全员举行座谈会。

座谈会上，项目部全员做了自我介绍，项目经理宋述强分别从项目工程概况、组织机构、施工生产完成情况、2014年生产计划、目前存在的问题等方面做了详细汇报。

付总指出，项目部要围绕着标准化操作，协调三个区域的标准化管理，在工作中分层分段找标准、找差距，树立标杆、见贤思齐;细致做好变更调概和竣工材料的搜集工作，尽早获得有关单位的签字、确认，审核无误后统一归档。

杨总强调，项目部要严格按照公司下发的各项要求，在施工生产上加快施工进度，为后续项目的人力资源调配做好准备工作;要高度重视安全质量管理，现场管理人员要增强责任心，全面排查、消除施工过程中的安全隐患，以安全生产、筑造精品为市场滚动奠定坚实基础。

吴书记与项目全体员工进行了亲切交谈，高度赞扬了项目部员工朝气蓬勃的精神面貌。要求项目部提升紧迫感、危机感和责任感，强化对干好在建项目重要性的认识，明确“争当排头兵、干出高水平”的管理目标，从以下十个方面做好各项工作：一是攻坚克难，抓土方供应、抓路基成型;二是协调推进，成立专项协调小组，全力拓展施工区域;三是着力包管，要从隐蔽工程监督、重点工程把控、安全隐患排查、确保施工质量等方面强化管理;四是严格管控，互相交流、共同提高;五是抢工大干，紧抓施工黄金季节，迅速掀起大干高潮;六是严把安全;七是注重质量;八是锻炼队伍，鼓励员工立足本岗、快速成长、全面发展;九是力推党建，抓党建、促生产;十是传承文化，在施工一线营造和谐施工环境。

座谈会最后，吴书记代表公司党政工团发放了慰问金。项目经理宋述强表示，将认真学习贯彻公司领导提出的具体要求，坚决完成各项管理目标。(闫夫顺)

座谈会内景

公司董事长、党委书记吴万卿现场查看施工平面图

公司董事长、党委书记吴万卿检查现场文明施工

公司副总经理杨贤贵在座谈会上提要求

公司副总经理、总工程师付香才在座谈会上做指示

公司董事长、党委书记吴万卿发放慰问金

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