5月12日，公司董事长、党委书记吴万卿深入贵阳市二桥污水处理厂和新庒污水处理厂施工现场慰问指导，公司总经济师孙浩陪同。

吴书记分别查看了贵阳市二桥污水处理厂和新庒污水处理厂施工现场，充分肯定了项目全员克服多重困难、高效推进施工进度所做的努力，并与项目全员举行了座谈会。座谈会上，项目全员逐一进行自我介绍，项目经理黄刚详细介绍了两个项目的工程概况、施工进展情况、后期安全监控重点和保障措施以及下一步工作部署，项目书记梁军利细致讲解了党建、队伍建设、“三工”建设的做法，项目总工程师张俊杰从技术管控和技术人员调度两个方面做了补充。

孙总阐述了这两个项目如期投产运营对公司在贵阳区域滚动发展的重要意义，重点从安全管理方面提出以下要求：对于二桥污水处理厂，基坑支护已经完成，目前主要就是从防止高空坠落和高空落物两个方面监控高空作业这一危险源，并加快施工进度，降低危险源数量;对于新庒污水处理厂，在挖孔桩施工过程中，要杜绝经验论，完全按照规范来重新梳理施工工序，确保安全工作万无一失。

吴书记对项目部提出了“贵在精致，干出水平”的管理目标，要从抓规范入手，让制度成为习惯、让习惯成为规范，方法决定结果，将安全、质量和技术管理融为一体，做到技术领先、程序规范，在安全方面，要从预防上消除隐患，做好爆破、靠近既有铁路线施工、临时用电、高空作业等危险源监控。要狠抓管理，从物资采购方面、降低项目成本等方面下大力气，提升项目管理整体水平。要大力抓党建，以党员的模范带头作用强化党员队伍建设，强化党群协理员管理制度的贯彻落实，为员工队伍、技术队伍、劳务队伍树立榜样，促使更多的员工“立足本岗、全面成长、快速成才”。并对项目员工提出殷切希望：要快速成长，成长为可以独当一面的管理型人才;要通过干好在建项目，实现区域滚动发展。随后，吴书记给项目全员发放了慰问金。

最后，项目经理黄刚表态：将按照公司要求，通过抓安全、抓质量、抓进度、抓成本管理，助推污水处理厂早日投产运营。

座谈会现场

公司董事长、党委书记吴万卿一行在现场查看五牌一图

公司总经济师孙浩在座谈会上提要求

公司董事长、党委书记吴万卿发放慰问金

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