9月3日上午8时整，公司第29期职业化培训班暨岗前培训班在公司附近168宾馆会议室正式开班。公司副总经理杨贤贵、公司副总工程师、项目管理部部长王积宇、公司培训发展部部长刘志罕、公司人力资源部副部长何升腾参加了开班仪式。

岗前培训是公司现行职业化培训考核制度的一种补充形式，是对公司拟开工项目主要管理人员在上岗前进行的考核。培训内容主要是公司管的理制度、目管理工作中的业务流程、团队协作能力等，考核将围绕各分项工作和考核细则展开。培训考核结束后，公司分管领导会对参培人员进行面视，确保项目主要管理人员在最短时间进入工作状态，助推管理人员齐心协力、通力合作地做好工程建设。

本期培训对象是即将开工的山东胶东污水处理厂工程和云南安宁市第二污水处理厂及配套管网工程的主要管理人员，共计13人，包括两个项目部的拟任项目经理、总工程师、工程部长、工经部长、财务部长、物资部长等，本期培训安排5天。

在开班仪式上。王积宇、刘志罕、何升腾三人分别就培训的意义、组织安排、过程要求等进行了阐述。然后，公司副总经理杨贤贵指出：岗前培训班的举办是公司充分酝酿后的决策，是公司现有职业化培训的又一个创新，是公司项目管理工作再提升的重要举措，对公司的管理制度和流程体系在项目上的落地具有重大意义，同时也能有效的促进项目管理人员间的相互了解，为后续工作中的高效协作奠定坚实基础。公司副总经理杨贤贵还对参培人员提出以下要求：一是要珍惜这次与公司各职能部门深入交流的机会，消除工作过程中遇到的疑点，确保项目各项工作取得良好开端;二是要珍惜开工前锻炼团队协作能力的机会，增强团队成员间的沟通与磨合，为有效发挥团队合力打下基础;三是要认真梳理上个项目、上个岗位上工作的得与失，总结经验，杜绝类似工作漏洞的再次出现;四是对于公司机关各部室交流的主要业务流程要认真对待、认真分析，尤其是涉及到项目多部门配合的项目前期工作，要熟练掌握并能及时、准确完成，前期工作做好了，将取得有事半功倍的效果，确保项目各项管理工作稳而有序的开展;五是两个新项目人员也要相互交流，相互取长补短;六是项目班子成员要努力提高团队凝聚力，要努力营造良好的沟通氛围，确保团队沟通通畅、及时。最后，杨总要求公司培训发展部就本次培训做好组织工作和后期的总结工作，使岗前培训和考核工作不断完善和提高。(刘志罕)

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