9月6日，公司第22期职业化管理培训班(2012年度安全质量专业二级)在公司西外环项目经理部圆满结束。公司总经理耿树标、培训发展部部长刘志罕参加了结业座谈会。

本次培训班学员共15人，主要为公司生产管理和安质系统管理人员，培训时间总计为12天。培训内容包括施工图识图、审图;施工工艺、施组及专项方案编制要点、安全专项方案;局项目管控约束性条款、安全质量管理组织设计(含风险源辨识评估、应急预案等);公司安全管理相关制度、脚手架施工作业安全管理(分承重脚手架与施工脚手架);项目安全质量管理知识;施工临时用电安全管理;基坑与高空作业安全管理、职业健康与环境保护安全管理、常见设备与特种机械管理;施工质量管理;路桥、水务板块项目安全质量管理;安全质量管理与公司发展;企业发展战略与文化理念等。

本次培训考核成绩较好，15人全部通过了相应考核，其中1人取得二级工程师任职资格，11人取得二级安质工程师岗位任职资格，1人取得三级安质员岗位任职资格。

总结本次培训班有以下特点：

一是

二是

外聘教师讲课取得较好效果。经过充分沟通，外聘教师的讲课内容更加贴合公司实际，针对性强，学员反映效果好，印象深刻。

三是

本次培训组织了现场观摩学习和交流讨论，尤其是以安全、质量管理上的不足为出发点进行交流，增强了感性认识，对参培员工下一步开展安质管理工作起到了很好的警示和启发作用。

四是

培训班较好的融入到了西外环项目部的学习和生活氛围中，积极参加项目和培训班组织的各项活动，增强了学员的团队意识和彼此间的了解。

结业座谈会上，参培员工交流了培训感受和下一步的工作计划，耿总与参培员工亲切交流了公司职业化培训工作的重要意义，强调了抓好安全质量管理工作对公司发展的重要作用，并启发参培员工在今后的工作中着重从五个方面入手，抓好现场安全质量管理工作：

（一）学习

。施工生产和安全质量管理人员应重视学习，认真学习工程施工图纸、施组、施工方案、技术交底、安全交底、施工规范和公司的管理制度、流程，使自己尽快全面的掌握项目情况和安全质量管理工作重点。

（二）培训

。施工生产和安质管理人员一方面要接受培训，认真学习公司安排的培训课程;另一方面要培训他人，培训项目安质系统人员提高业务能力，更好的做好本职工作。

（三）执行

。施工生产和安质管理人员对各项施工规范和公司管理制度要遵照执行并落实到位。

（四）责任心

。施工生产和安质管理人员在工作中要有高度的责任心。责任心是做好一切工作的前提。

（五）使命感

。施工生产和安质管理人员在工作中要有强烈的使命感，对公司、国家、社会以认真负责的态度做好本职工作，确保人民生命和财产不受损失。

结业座谈结束后，参培员工陆续安全返回各自工作岗位，以崭新的精神面貌投入到了公司“大干120天”活动中。

开班典礼

杨总以东郊项目为例讲授水务板块项目安质管理重点

付总讲授路桥板块项目安质管理重点

毕业照

信息录入：培训发展部 责任编辑：姜旭涛