由公司承建的江高净水厂位于广州市白云区江高镇江高工业园区内，红线占地面积60100平方米。污水厂采用全地埋方式布置，地下主体构筑物采用整体基坑开挖，基坑开挖深度为16.2m，为283m×172m，围护结构为地连墙加内支撑的形式。污水处理规模为24万吨/日。作为公司在建水务项目中规模体量最大的项目，项目建成后将对公司拓展广州营销市场、改善当地民生具有重要意义。

为确保工期目标，该项目自进场建点以来，精心组织，全面布局，全体员工统一目标，团结一致，克服了多风多雨，烈日酷暑，地下多溶洞复杂地质条件等不利因素，积极开展劳动竞赛，施工现场人歇设备不歇，雨停机械不停，立刻掀起了工地大干的施工热潮。

数据是枯燥的，往往也是最能说明问题的。103天完成150幅地下连续墙，163天完成999根钻孔桩，基坑围护地连墙部分已全部完成，截止7月2日累计完成产值超2亿元，项目总体完成17.74%，这是三公司江高净水厂项目部全体将士在短短百天时间里创造的辉煌战绩。

成绩的背后离不开项目员工的辛勤付出。项目经理黄刚和项目书记何海波及所有参战员工感受最为深刻，项目领导班子以带头人的责任感感召着项目全体员工。项目新来的见习生说道：“经常能看见黄刚经理拿着安全帽穿着反光背心和何海波书记一起前往工地，每天晚上都要去工地巡查到十二点才回宿舍休息，有时甚至到半夜还在工地。还有安全总监兼安质部长闫亚斌在现场一站就是5、6个小时，黝黑的脸上有一道浅色的印记，那是安全帽带遮挡住部分紫外线的结果。”项目全员在这种氛围下，立足岗位，挥洒青春的汗水，以饱满的热情投入到工作中，将必胜的信念付诸于实际行动，取得了首战胜利的开局。

成绩的背后离不开管理制度的落实创新。项目在严格落实轮值安全员制度、联合验收拍照制度、周优秀班组长评比、项目管理人员周绩效考核制度的基础上，结合实际，大胆创新，项目推行了“安全行为积分制度”，即项目部对施工工人发放安全行为积分卡，基础分为100分，项目施工管理人员依据现场工人安全行为，对现场安全隐患整改及安全防护措施标准到位的工人进行积分奖励，积分可用于到积分超市兑换相应分值的商品，作为安全行为奖励。同时对违反安全规章制度的工人进行积分扣除，当个人积分低于50分时，将清退出场。此项制度进一步加强了施工现场安全管理，充分发挥了全员参与安全管理的积极性，真正把“人人想安全，人人管安全” 和“我的安全我负责，你的安全我有责”贯穿于施工生产作业的全过程，及时发现和消除事故隐患，有效地制止各类违章违纪现象，确保了项目的生产安全。

成绩的背后离不开幸福项目的文化建设。项目部大力推进幸福项目部建设，不断丰富项目部硬件设施和“家”文化建设，项目配备了党建阅览室、活动室、篮球场，每逢佳节项目部都会举行茶话会、篮球比赛等形式多样的文体活动。有力的促进了项目的施工生产蓬勃向前，使员工有了更多的获得感和幸福感，从而保持持久的战斗力和生命力。今年4月项目部联合白云区第二人民医院，为民工兄弟免费体检，此项暖心活动拉近了现场管理人员与农民工之间的距离，从而更好地服务于现场施工管理。

“打造质量上的精品工程，争创管理上的示范工程”，这不仅是局领导对江高净水项目的建设要求，更是项目全员不懈奋斗，勇攀高峰的不竭动力。项目全员将继续保持激情，争先创优，打造品质工程，以实际行动为公司品质发展贡献力量、为祖国70华诞献礼!(王豪、李天路)

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