12月25日，局在合肥举行首批作业层实体挂牌仪式，并开展作业层实体工作座谈。局董事长、党委书记张河川、副总经理刘勃、总经理助理耿树标和市政分公司、七公司等单位领导、局办、党办、人力资源部、工管中心、企业策划部、法律事务部及两家作业层实体主要发起人参加了仪式和座谈会。公司总经理徐万明、副总经理杨贤贵、首批作业层实体主要发起人周忠云全程参加了仪式和座谈。

挂牌仪式上，张河川和刘勃共同为两家作业层实体揭牌，张河川对作业层实体的成立表示祝贺，希望作业层实体作为企业推进精细化管理的重要力量，和发起主体单位均要迅速转变思想、提高认识、规范运作、帮扶到位，结合实际、稳固发展、创新思路、大胆探索，主体单位要为作业层实体营造良好环境，提供政策支持，加强实体建设。紧接着，周忠云表态：愿立足企业、干好项目，以安全、优质、共赢取得良好发展。

随后进行的座谈会上，耿树标就如何搭建两大钢性平台，构建分类规范管理体系，建设以我为主、受我所控、为我所用的作业层实体进行了讲述。各单位主要领导结合作业层实体建设过程中遇到的问题和工作推进的实际，从组织构想、责任划分、制度建设、资源整合、劳务用工、现有协作队伍摸底分类、专业发展方式等方面提出了中肯的意见和建议。局机关与会各部门从作业层实体建设与发起主体单位之间，应把控的机制、体制关系变更、身份确认及用工方式确认、资源整合的职能界定、参股入股人员的利益保障以及争议处置程序等方面提出了深入思考和分析。座谈基本形成组建帮扶、完善结构、立足长远、规范治理、创新发展等共识。刘勃对进一步抓好作业层实体工作提出具体要求：要本着互利双赢的原则，帮扶作业层实体实现良性发展，作业层实体要着眼长远，树立做大做强的目标，要尽快完成作业层实体法人治理结构，规范制度程序。张河川结合全局曾实行的民营企业经验教训以及现有协作队伍和架子队伍管理现状，深刻指出，一要明确发起主体单位和作业层实体合作共赢的关系;二要突出作业层实体的定位，发挥支撑工程建设的作用;三要完善法人治理结构，建立与企业管理相匹配的规章制度;四要立足长远，确保制度满足双方扩大再生产的发展需要;五要以文化认同为前提，保障作业层实体建设利于企业深化改革，又要把党建思想政治工作融入作业层实体建设，发挥国有企业政治优势，既要注重创新，也要及时解决新问题、新情况。并希望通过作业层实体建设取得两大成就，一是发起主体单位管理更规范、管理水平更提升，二是培养锻炼一批企业家，实现员工富裕、企业发展的目标。他形象生动的比喻，要把作业层实体建设成为四局集团的连锁店。耿树标对下一步工作进行了布置，根据作业层实体的实力，发起主体单位要确保2015年提供充足任务，作业层实体要加强自身建设，保障投资人和员工的切身利益，打造品牌产品，筹建作业层实体协会。

局董事长兼党委书记张河川、副总经理刘勃为作业层实体揭牌

公司总经理徐万明在座谈会上发言

公司副总经理杨贤贵在座谈会上发言

公司首批作业层实体主要发起人周忠云做表态发言

信息录入：刘竞宇 责任编辑：刘竞宇