公司一届三次职工代表大会隆重召开

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2014-03

新闻来源：浏览次数：日期：2014-03-07

3月4日，公司一届三次职工代表大会在津隆重召开。来自公司机关和基层单位的70多位正式代表和邀请代表齐聚一堂，共商公司创新管理和营销生产大计，为实现公司跨越发展、完成年度目标献计献策。

公司领导夏必安、耿树标等7名领导班子成员在主席台就坐。

上午8时整，大会正式开幕。会议应到正式代表60人，实到50人，符合法定人数。

公司总经理耿树标作了题为《立勇当行业一流之志以高度的责任心和使命感做好公司“走出去”阶段的各项工作》的行政工作报告。耿树标指出，本次会议的主要任务是：在全面总结公司发展经验、深入分析面临的内外形势基础上，以党的十八届三中全会精神为指引，按局“四会”的工作要求，在公司创新发展期的开局之年，以强烈的使命感团结动员广大干部职工，勇争行业一流，以高度的责任心做精做优各项工作，在公司布局全国，“走出去”、“扎下根”的关键时期，出精品、树口碑、强品牌、打造一流的企业信誉，实现公司的持续健康发展。

2013年，是公司强企筑基的第三年。面对近几年建筑市场低迷的考验，公司打基础、练内功、强管理、谋布局、塑团队、建文化、促发展，全面实现了年初制定的各项管理目标。通过深化“三位一体”营销管理，以“立足天津、辐射周边、布局全国”的营销理念，积极开拓高、新、尖领域，超额完成年度营销目标;合理调整施工计划，深入结合“5553”区域管控模式，狠抓共、惯性问题，重点帮扶Ⅰ、Ⅱ级监控项目，安全质量惩防并举、重点工程顺利推进，超额完成年度施工任务;成本管理日趋完善，实现了流程化和网络化过程控制;财务管理卓有成效，内控体系建设不断完善;以“550”人才提升计划、“543”人才强基计划与“3121”人员取证计划充实“213”人才规划，人力资源结构进一步优化;本土化建设进一步加快，员工对企业的归属感和凝聚力稳步增强，构建了和谐企业发展的新格局。连续六年荣获“天津市诚信企业”荣誉称号，荣获中华全国铁路总工会火车头奖，荣获局级以上安全文明工地7项，同时荣获中国水业“十大最具社会责任服务企业”称号，成功申请市政总承包一级资质。

耿树标指出，今后两年是公司“十二五”发展规划的“创新发展期”。经过几年的磨砺，公司完成了制度建设、流程再造、文化传承和持续创新，构建了适合公司长远发展的人才梯队核心，确立并实施了“立足天津、辐射周边、布局全国”的发展战略，以逐年攀升的发展业绩度过了公司的“生存期”和“规范期”，成功跨越了过渡、积累、制度和流程探索、流程管理阶段。未来企业要在职业化管理阶段进行挖潜增效，实现规模和效益的快速递增，构建起企业的成熟模式，打造企业的系统竞争力，彰显企业的发展优势和后发潜力。要狠挖三大板块的市场前景，加快企业发展步伐;完善人力资源储备和人才梯队构建，为企业发展提供保障;在管理资源上挖潜增效，释放更大能量，确保企业自身拥有接受挑战、迎接新一轮跨越式发展的实力。

认真贯彻科学发展观、党的十八大和十八届三中全会精神，把企业快速、健康和稳定发展作为全年工作目标和根本任务。坚持营销工作龙头地位，坚持“立足天津、辐射全国”的市场定位；坚持以效益为中心，加强项目、成本、财务和技术管理。坚持“人才兴企”战略，认真实施人才发展规划；坚持制度、流程在实践基础上的自我修复和创新完善，强化执行力建设。坚持打造公平、诚信、廉洁、和谐、以人为本、尊重制度、勇于创新、积极进取的企业文化。

公司2014年工作指导思想和管理目标：

确保新签合同额和企业营业额实现更大跨越；确保安全生产，杜绝重伤及以上责任事故，杜绝特种设备一般及以上事故，杜绝火灾责任事故，杜绝铁路营业线责任隐患，实现安全年；单位工程一次竣工验收合格率100%，争创国家优质工程奖；确保完成局下达的利润额；员工收入稳步增长。

发展目标和重点工作部署：

一是

面对2014年的严峻形势，耿树标强调，要重点抓好以下六个方面的工作：坚持市场营销龙头地位不动摇，引领企业步入高质量的发展快车道;整合资源、统筹管理，优化管控体系建设，全面提高管控水平;坚持以经济效益为中心，以构建信息化平台为手段，提升财经管理效益水平;坚持“人才兴企”战略，激励员工不断提高职业技能，实现自身发展目标;坚持制度和流程建设同步推进，全力完善公司内控体系建设及外部认证工作;以“争当同行业的优秀企业，打造高幸福指数的职业化团队”作为发展愿景，强化团队建设，实现企业、员工和社会共赢。

坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以加快建成同行业一流企业为目标，进一步优化天津区域党建活动的开展，加强领导班子和干部队伍建设，巩固群众路线教育实践活动成果，深化宣传思想工作和企业文化建设，不断强化政治核心和服务保证作用，为高质高效实现管理目标提供强大的思想政治保障。

公司董事长、党委书记夏必安作了题为《发挥政治优势锐意开拓创新为争创同行业一流企业提供强大的思想政治保证》的重要讲话。夏必安指出，2014年公司党建思想政治工作的总体要求是：要重点抓好以下六个方面的工作：强化党建和思想政治工作，加快建成同行业一流企业的步伐;提高员工整体素质，完善人才梯队建设;积极推进民主管理制度的实施，实现企业和谐发展;深入落实各项制度，丰富企业文化内涵;完善惩防体系建设，促进企业健康发展;加强对工会、共青团等的领导，凝聚各方力量。充分调动各方面的积极性，形成促进企业平稳较快发展的强大合力。

以党的十八届三中全会和中国工会十六大精神为指导，紧密围绕企业中心工作，认真履行维护、建设、参与、教育职能，着力在深化劳动竞赛活动、发展和谐劳动关系、推进职工幸福工程、构筑职工精神家园、维护职工合法权益和加强工会自身建设上取得新成效，团结带领广大职工群众为推进企业稳定发展做出新的贡献。

受公司党委副书记、纪委书记、工会主席王贤春委托，公司副总经理、总工程师付香才向大会作了题为《凝心聚力谋发展提升管理铸辉煌团结动员广大职工为推进企业稳健发展而努力奋斗》的职代会工作报告。从坚持深化民主管理，构建和谐劳动关系;坚持紧密联系职工，发挥工会纽带作用;加强人文建设，增强企业凝聚力三个方面回顾了2013年的各项工作。2014年，公司工会的指导思想是：公司工会将认真做好强化理论学习，在凝心聚力上发挥新作用;深化建功立业，在推动企业科学上新发展;落实依靠方针，在深化民主管理上取得新突破;突出维护职能，在构建和谐劳动关系上取得新成效;践行群众路线，在服务职工上迈出新步伐;把握时代主题，在企业职工文化建设上取得新突破等六个方面的工作。随后，付香才向大会作了《提案审理工作报告》。

夏必安代表公司领导班子向大会作了述职。夏必安、耿树标两位主要领导分别进行了述职述廉。各代表团分团讨论了行政工作报告、党委书记的讲话和职代会工作报告等，酝酿了《中铁四局三公司2014年集体合同》，对公司领导班子2013年的工作进行了评议。各位代表对公司领导班子及领导人员进行民主测评;对领导班子和领导人员落实党风廉政情况进行测评;并对提案审理工作报告及2014年集体合同进行表决。