——局第三次党代会党代表感想体会

伴随着局第三次党代会胜利闭幕，中铁四局扬起风帆再次启航。在过去的五年里，中铁四局在局党委的正确领导下取得了巨大的成就，也得取得了历史性跨越。在未来的五年里，中铁四局人树立更加雄伟的战略发展目标——建设一流现代化企业集团。有了目标，也要有坚实的基础才能最终实现。在市场经济的大潮里，我们广大党员干部必须清醒的认识到现代化企业只有拥有坚强的政治保证才能逐步做大做强，最终铸就辉煌。在企业管理中，只有提高党建科学化水平和充分发挥党组织独特优势，才能为企业提高坚强的政治保证。

以党建促管理再上新高

作为建筑施工企业，管理水平决定着项目总体效益与成果，因此，只有加强基层党建基础建设，才能大幅提高整个项目的管理水平。根据局三次党代会精神，要求规范基层党建建设，做到以“强基础、建制度、定规范、促活动、展作为、出形象”为目的，进一步使党建工作与项目管理紧密结合，同时，通过加强党建工作的宣传来促进全局营销生产管理水平再上新台阶。在全局大力推行精细化管理工作的时候，党建工作也为深入推进项目精细化管理注入了新的活力，更提供了有力的政治基础保障。在推行精细化管理过程中，合理驾驭青年人员在创新力、上进心、可塑性等方面所具有的优势，设立“青年文明示范岗”加强党建知识和精细化管理的培训与教育，以培养出符合企业发展需求的高素质复合型人才为宗旨，为企业的发展壮大奠定坚实基础。

以党建促生产再创辉煌

为提高项目施工生产的活力与动力，只有使基层党组织建设与施工生产紧密的结合在一起，利用党建工作的强大号召力与组织力为一线施工生产注入新鲜的血液。在开展党建工作中，充分利用广大党员干部的先锋模范作用，成立“党员突击队”、“党员先锋岗”等一系列模范先进队伍，带动广大一线员工投入到施工生产当中，以掀起劳动竞赛热潮。作为一名基层党员与项目负责人，应配合项目书记深入开展党建工作，广泛发动广大党员与群众参与施工生产，全面完善党群协理员和群众安全员制度，发挥党组织的组织能力、领导能力，来优化协作队伍管理和施工生产组织，强化党组织的控制力与领导力，最终实现全面提升劳动效率、提高施工质量、增强盈利水平的目标，使党组织的强大领导力转化成生产力。

以党建促党风廉政建设

在局三次党代会上，局董事长、党委书记张河川要求各级党组织必须加强党风廉政建设，强化纪律监督制度，全面深化企业惩防体系建设，认真贯彻落实党中央各项党风廉政建设的规整制度。因此，我也深刻地意识到，在项目管理过程中，作为一名基层项目负责人，必须切实履行自身岗位职责，推动项目管理的全面提升，并自觉接受上级党组织和项目全体人员的监督，与此同时，还要大力宣传和倡导“廉洁高效、诚实守法”的廉洁理念，并建立项目廉洁惩防体系，为建设一个廉洁而和谐的项目部而不懈努力，营造一个风清气正的良好项目环境。

以党建促企业争创一流

改革是推动企业发展的主动力，只有坚持改革才能不断发展。在党代会上，张书记深入剖析了当前我局所面临的危机与机遇，提出了建设一流现代化企业集团是我局向更高层次发展的内在规律和发展趋势，也是各级党组织和广大干部员工的光荣历史使命和重大政治责任。在当前形势下，局党委已深刻认识到我局所面临的外部环境，相对应地做出了六项深化改革措施来实现企业的发展与跨越。在基层项目管理过程中，项目管理者要将基层党建工作与精细化管理紧密结合起来，提高项目综合管理水平，为实现建设一流现代化企业集团而夯实基础。

局党委将未来五年的发展蓝图展现在我们面前，我们要做的就是强化执行力，不折不扣的落实。加强执行力建设，领导干部是关键。作为项目负责人，我将身体力行，当好带头人，杜绝执行过程中的马虎现象、本位现象、教条现象和推诿现象。在以后的工作中带头加强学习，提高综合素质和解决问题的能力;带头改进作风，心无旁骛地抓好工作落实;带头廉洁自律，筑牢拒腐防变的思想防线。通过提升基层项目员工的凝聚力、归属感、认同感，助推局建设成为一流现代化企业集团、公司问鼎同行业优秀企业。(张继锋)

信息录入：刘竞宇 责任编辑：刘竞宇