11月13日，公司党委书记、执行董事吴万卿冒雨到洛阳市洛河水系综合整治工程项目检查慰问。

吴万卿首先查看了施工进度和安全质量管控情况，充分肯定了项目部掀起的大干热潮。公司副总级项目经理刘桂东从管理工作重点、难点、下一步工作打算等方面作了详细汇报，项目书记杨德峰从项目党建、党风廉政建设、劳动竞赛等方面作了详细介绍。

在项目部召开的座谈会上，吴万卿指出，我们在看到成绩的时候，也要看到自己的不足。在各种困难面前，我们要结合实际，围绕工期节点，围绕地方政府、业主单位、局领导提出的要求，深入查找，科学施工，把这一工程打造成为享誉全局、享誉全国的水利名片。吴万卿强调，干好“华夏第一河”工程，对于局进入水利施工市场、公司巩固在环保水务板块拥有的优势具有里程碑意义。每位参建员工都要从以下六个方面积极作为：一是坚定信心，攻坚克难，排除万难。针对点多、线长、难度大等难题，要保持清醒头脑，分清轻重缓急，各个击破，为确保施工顺利进行创造良好的环境和连续施工作业的能力;二是迎接挑战，抢字当头，抓紧大干，确保节点。多措并举，统筹协调，在干中学、在学中创新，做足准备，按期完成各项施工节点;三是精细管理，管出水平，干出精彩。在项目管理中注重细节，“让程序成为习惯、让规范成为规矩、让制度成为守则”，“完成每个任务、干好每个项目”，加强安全管控，筑造精品工程，积极应对挑战，实现项目滚动发展;四是全面创优，树立品牌。要把“做好水文章、打造水利品牌”，“树立家理念、弘扬学文化”融入到我们日常工作的言行中，展现企业良好形象;五是区域滚动，拓展市场。干好在建是最好的营销，要通过创造品牌，赢得地方政府、业主单位、兄弟单位的赞誉，实现滚动;六是加强党建，助力生产。党团组织的建设要与施工生产、市场拓展相结合，要关心、关爱员工，结合生产实际，重点开展好“党员先锋工程”、“党员突击队”等活动，做好优秀员工的培养工作，在员工队伍持续优化的过程中，树立“干必干好、干必干胜”的信心，做好洛阳片区的领头羊，高标准、高效率、高质量、高水平的创造新辉煌。

最后，刘桂东、杨德峰代表项目部全体员工领取了慰问金，并分别表态，将按照各方提出的要求，积极作为，向公司交上一份满意答卷。(李党阳)

座谈会内景

发放慰问金

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