7月2日至5日，公司董事长、党委书记吴万卿到河南区域各项目检查指导。

在洛阳市洛河水系统综合治理示范段工程施工现场，吴万卿查看了施工生产、项目驻地、项目文化等方面工作的开展情况，充分肯定了施工现场掀起的大干热潮，并要求项目部进一步加强人员配备和安全管理，在后续的项目管理中，要精雕细琢，在文明施工和精细化管理中加大工作力度，尤其是高空作业管理方面，要确保安全出成效。

在故县引水工程项目部，吴万卿召开了项目全体员工参与的座谈会。座谈会上，项目经理刘光荣详细汇报了工程概况、项目管理工作开展的情况。吴万卿指出，项目部实现跑步进场，快速完善项目驻地建设，人员配备也逐步到位，在项目管理中要秉承“构建幸福项目部、打造一流水品牌”理念，做好水文章，打造出中铁四局的水利名片。吴万卿强调，要从思想上认识到干好这一项目的重要性，以精品工程立足中原，实现拓展;要抓征拆，与当地政府和业主单位积极协调，尽快打开作业面;要抓市场调查，对当地的机具、材料市场进行调查，为精细化管理做好准备;要抓创优，通过不断完善施工组织设计、技术交底，严格执行“首件制”，做到一次成优;要抓党建，积极开展党建带工建、党建带团建等活动，扎实开展“创党员先锋岗”、“党员先锋工程”、“工人先锋号”、“青年文明号”等特色活动，主推施工生产高效推进。

最后，刘光荣表态，将严格按照抓征拆、抓安全、抓质量、抓进度、抓党建的相关要求，确保安全优质高效的建好故县引水工程，向公司交上一份满意的答卷。(刘竞宇)

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洛阳项目施工现场大干场景

在故县项目部召开座谈会

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