10月31日至11月1日，公司总经理徐万明在公司总经济师孙浩的陪同下，到达云南片区项目部检查指导。

徐万明一行先后查看了即将开工的安宁工业园区麒麟、草铺污水处理厂工地、正在收尾的安宁市第二污水处理厂工地，并在安宁市第二污水处理厂项目部召开了员工座谈会。

会上，项目经理周忠云首先对公司2012年进入云南施工以来的项目情况和在建项目的安全、质量、进度、成本等方面的情况做了简要汇报。

孙浩指出，项目部正处在收尾阶段，要增加机具的投入和使用，加快施工进度，尽快完成管道工程的施工;要严格工程质量控制，确保单体工程创精品;要细致做好成品保护，保证已完工工程的外观质量;要完善隐患排查整改，制定安全事故应急预案，确保安全工作万无一失。

一是要

徐万明高度赞扬了云南片区项目部在执行局和公司提出的“区域滚动发展”、“生产营销一体化”工作思路中所做的努力，对最近先后中标泸西县污水处理厂、安宁工业园区麒麟污水处理厂、草铺污水处理厂表示祝贺。并强调，项目部要从以下六个方面深化管理工作：继续坚持区域滚动发展的思路，在下半年持续关注云南区域的其他新项目;继续提高现场的质量意识,尤其在外观上,要有精益求精的精神，提高已完工池壁的外观质量;在新开工的项目上要有更高的起点，从一开工就在现场的安全、质量上，树立更高的标准，严格按照规范施工;要加快安宁二污的收尾进度，尽快满足竣工验收的要求，同时要在竣工决算上创造效益;要严格进行成本控制，在提高临建的合理性、实用性的同时，控制临建费用;要求项目部班子成员多关心职工生活，多开展一些有益身心健康的活动，让员工们快乐工作、幸福生活。

最后，徐万明以谈心的方式与项目员工深入交流，希望项目部员工一定要有所追求，努力工作，刻苦钻研业务。通过掌握过硬的专业技能、成为独挡一面的人才，在公司拥有有一席之地施展才华，在同事间、社会上、家庭中蠃得别人的尊重和认可，实现人生价值。(朱晓东)

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