10月22日，公司董事长、党委书记吴万卿到海河南岸项目部宣贯局第三次党代会会议精神。项目部全体员工参加了宣贯会。

会上，吴万卿首先代表公司党政工团对项目员工表达了慰问，并从市场营销、施工生产两个方面分析了公司面临的形势，紧接着，细致讲解了局第三次党代会两委报告。吴万卿指出，本次党代会报告体现出三个特色：一是突出了“实”，即求实、务实、真实、写实;二是凸显了“精”，即精彩、精辟、精炼;三是走了“心”，即鼓舞人心、激励人心、深入人心、深感人心。本次党代会报告拥有六大特点：一是任务明确，二是总结全面，三是经验精准，四是分析客观，五是思路清晰，六是要求科学。吴万卿强调，全体员工要深入学习局今后在企业改革和党建工作中的发展思路，实现“一个目标”，确保“两个突破”，推动“三个转变”，促进“四个提升”，争创“五个一流”。“一个目标”，即“把中铁四局建设成为一流现代化企业集团”。“两个突破”，即“企业综合毛利率突破10%;新签合同额突破1000亿元”。“三个转变”，即“由做大做实向做强做优转变;由一业为主向主业突出、多元协调发展转变;由传统施工企业向现代化企业集团转变”。“四个提升”，即“企业核心竞争力和国际影响力全面提升;各主要业务板块规模效益全面提升;各子分公司独立自主发展能力全面提升;员工幸福指数全面提升”。“五个一流”，即“一流的公司治理和经营管理能力;一流的发展质量和经济效益;一流的产业结构和竞争优势;一流的科研和创新能力;一流的企业文化和品牌信誉”。在助推公司问鼎同行业优秀企业、局迈进一流现代化企业集团的过程中，将海河南岸项目部打造成为局“十佳项目经理部”。

随后，项目经理万中正概括了宣贯会议的重点，并表态，我们将持续学习局党代会会议精神，深入贯彻落实领导下达的指示，保质保量完成各项既定指标，实现项目所属区域的市场营销持续滚动，打造标杆项目，为公司持续稳定发展贡献力量。

最后，项目书记谢飞表态，项目员工将紧紧抓住“大干120天”、“大干四季度”有利时机，快速掀起大干热潮，解放思想，搏击改革浪潮，强化执行，推行精细化管理。勇于担当，增强党性，发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用和政治影响力。强化安全质量管理，以安全工作万无一失、筑造精品工程为公司实现年度发展目标保驾护航。(朱莉)

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