8月20日，局工会主席、副总经理李朋谦带队对公司领导干部进行考核。公司董事长、党委书记吴万卿、总经理徐万明，公司领导班子成员，公司机关中层以上领导干部以及天津和北京区域项目部项目经理和书记参加了会议。

考核小组首先召开了公司中层领导干部会议，会上，李朋谦就考核工作意义，如何开展好考核和处理好干部考核与企业发展关系等方面提出要求。并指出本次考核是为了全面了解、掌握三公司领导班子整体及领导人员个体状况，及时将三公司班子和领导人员存在的问题反映给局党委，帮助三公司又好又快的发展、实现做强做优的目标。

随后，吴万卿代表班子作述职报告，报告详细介绍了近两年坚持不懈的打基础、练内功、强管理、谋发展，紧跟局发展步伐，围绕公司发展战略，科学部署各项工作，实现各项管理目标所做的努力。从市场营销、施工生产、安全管理、质量管理、技术成果、员工收入、企业荣誉、财务预算等方面介绍了取得的成绩，并表示将以饱满的热情、良好的状态、优秀的业绩开拓新局面，迎接局党代会的召开。徐万明从市场营销和施工生产两个方面做了补充发言，关于市场营销，公司已经完成年度目标任务，将以此为平台进一步向高新尖项目拓展，助推公司发展规模再上新台阶;关于施工生产，公司正在开展“大干120”劳动竞赛，其中，京沈项目的两个特大桥、两个隧道和路基这五个点全部具备施工条件，包括通向隧道的施工便道全部打通，有力克服了干扰、征地等不利因素，掀起了施工大干热潮。新中标的洛阳项目部也将在年内力争完成四个亿的产值，确保超额完成局下达的生产任务。自上任两个月以来，通过对基层项目的调研，公司的发展态势可谓是班子团结、队伍稳定、市场喜人、项目可控、效益可期，将在全面深化改革的浪潮中突破瓶颈、创造更大效益、实现做强做优的目标。

紧接着，吴万卿代表董事会述职，报告从第一届董事会开展情况、近三年公司经理层的工作情况、董事会下一步工作的总体思路和工作重点等三个方面展开，并表示将立足于稳中求进、着眼于进中求好，不断提升决策效率和水平，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，向争创同行业一流企业的战略目标迈出更大步伐!

局党委干部部、人力资源部副部长卜海林详细介绍了各类测评票的填写规范，要求所有填票人员本着实事求是的态度，在民主测评、个别谈话的过程中投上自己的一票。整项考核工作在一天的时间内圆满完成。(刘竞宇)

会议内景

局工会主席、副总经理李朋谦讲话

局党委干部部、人力资源部副部长卜海林讲话

参会人员填写领导人员考核评价表

参会人员投票

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