4月26日，公司董事长、党委书记吴万卿深入公司承建的巢湖流域DBO项目慰问指导，公司副总经理杨贤贵、副总经理兼总工程师付香才陪同，公司副总经理兼巢湖项目经理赵恩华现场讲解。

吴书记一行查看了了汤池、万山等5个乡镇的施工现场，并与项目员工亲切交谈，详细询问了大家工作、学习和生活等方面的情况。

当天下午，吴书记在项目部会议室与全体员工举行座谈会。会上，杨总和付总对项目部的安全管控、质量监督和技术管理等工作给予了充分肯定，同时，要求项目继续强化各方面的管控力度，确保安全工作万无一失、筑造精品工程持之以恒。

一是协调为先。

吴书记在讲话中谈到，巢湖项目部作为公司在安徽地区的“窗口”工程，要在“小舞台演绎大世界”，从“小窗口看见大光明”，要“干出精彩，创出品牌”;同时，对项目工作提出了十点要求：要加大协调力度，快速推进施工进度;项目全体员工，特别是年青员工，要加强对企业的忠诚度和责任意识，敢做敢当，与企业共同成长，成为扎实有为的年青人;。要在干事中成长，干出水平，干出精彩;在做好日常技术工作的同时，要在实践中摸索、总结出一批具有规范性、先进性和推广价值的技术方案、工法和专利;要严格按规范和交底组织施工，确保安全生产;项目管理要做到安全、质量、进度、效益、文明施工、企业文化、党建工作的协调统一;项目和员工要不断汲取工作中成功和挫折两方面的经验，不断学习成长，才能立于不败之地;文化是企业的灵魂，要因地制宜地开展文化体育活动，搞好“三工”建设，做好后勤保障;要充分发挥党的作用，凝聚正能量，大力开展“党员先锋岗”和“红旗项目部”活动，发挥工会和团委的力量，以党建保障和推进生产，要把懂生产、懂技术的优秀人才吸收到党内，成为既懂技术、又精党务的复合型人才;项目全体员工从我做起，扎扎实实地做精做实安全、质量、效益、进度、党建等各方面工作，把巢湖项目打造成三公司立于巢湖之滨的精品项目。

最后，吴书记代表公司党委和公司向奋战在施工一线的巢湖项目部全体员工表示慰问并发放慰问金。(柳百勇、占慧玲)

公司董事长、党委书记吴万卿发放慰问金

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