11月21日，公司债务集中管理系统上线试点工作在西外环高速公路六标项目部实施。

中铁四局债务集中管理系统是以合同为主线，实现项目工程(物资机械)计划、合同评审、工程(物资采购)数量验收、费用结算等经济业务项目经理部与公司联防联控，并构建在资金集中基础上的以公司为支付主体的资金集中支付管理机制。该系统的应用是保持项目对公司正向现金流的重要卡控机制，是实现项目责任成本目标的倒逼和有效的过程管控机制，是把工管、工经、物资、机械、财务、劳务队伍等管理贯穿起来的融合管理机制，是更为细化的经济活动分析与纠偏机制，是更高层次的资金集中管理机制。

据了解，在股份公司对局开展全面预算管理信息化建设首批试点工作的同时，局选择了三家单位进行局内试点工作，我公司被选定并被要求在年内全面推行债务集中管理系统。为了全面促进债务集中管理系统的上线，公司主要负责人作为全面预算管理工作的第一责任人，明确要求全员参与管理，要将预算目标层层分解，人人肩上有责任、人人心中有预算;要全员协作，实现资源在各单位、各层级、各部门之间的协调和科学优化配置。借此构建以财务指标为龙头、以项目预算为起点，涉及各个层面、各个业务板块、各项要素的全过程、全方位系统集成的全面预算管理体系，为公司的健康、持续发展奠定坚实基础。(王启斌)

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