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2013-09

公司举行“大干90天”暨“创样板、精品工程”启动仪式

新闻来源:浏览次数:日期:2013-09-29

9月28日,公司“大干90天”暨“创样板、精品工程”启动仪式在唐津高速公路扩建工程二标项目部会议室举行,公司总工程师付香才、副总工程师张奎、项管部部长王积宇和项目部全体员工参加了启动仪式。

启动仪式上,项管部部长王积宇宣读了公司“大干90天”文件,指出组织施工生产大干在规范过程管控、深化流程和制度落实、强化执行力建设、助推项目管理水平提升、营造“相互学习、共同提高、勇争第一”的工作氛围、铸造精品工程等方面具有重要促进意义,项目部全体员工要从思想上高度重视,安全、优质、高效地完成“大干90天”施工计划。紧接着,项目总工张家新详细汇报了“大干90天”劳动竞赛活动的施工生产计划和各项保障措施,项目党委副书记谢飞作动员讲话,项目部部室代表、项目队代表分别作表态发言,均表示在接下来的90天中将凝心聚力、鼓足干劲,确保足额完成各项施工任务,上交一份满意答卷。然后,公司副总工程师张奎宣读了“工序创样板、工程创精品”实施细则。

最后,公司总工程师付香才做总结性发言,并提出以下三点要求:针对安全施工的严峻形势,在思想上要保持高压态势,突出抓好既有线施工、重物吊装、高空作业等重大危险源的防控,严格执行领导带班制、旁站制,加强施工过程中的日常巡检,不定期对施工现场进行全面检查,确保安全工作万无一失;针对公司首次承建高速公路扩建工程的实际情况,在开展劳动竞赛的过程中要不断创新内容和形式,充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性,更好地把日常学习和工作创新结合起来,形成标准化管理,为以后类似工程的标准化施工奠定坚实基础;针对“工序创样板、工程创精品”的总体要求,项目领导班子成员、各施工区域负责人、各协作队伍负责人要切实加强沟通,自觉做好在施工过程中的沟通、调度和管控工作,认真履行工程施工的各项管理职责,确保工程质量100%合格。(谢飞)

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