12月24日，津南项目部召开了"决战三十天"动员大会，公司总经理耿树标、副总经理杨贤贵、项目经理部全员和各协作队伍负责人参加了会议。

会上，公司副总经理杨贤贵就前期计划安排进行分工，并指定领导班子成员作为各个片区的生产负责人，严格执行领导责任制。

一是

随后，总经理耿树标针对"决战三十天"活动提出以下五点要求：由生产负责人带头，通过对方案、规范和交底的学习，有效整合现场的技术资源、施工工序、机械和人力，确保相关要求落到实处、起到实效;对现场配置的劳动力科学组织，将劳动力用尽，合理分工，保证现场各项施工有序进行，形成凝聚力，提高施工效率;通过安全氛围的营造，混凝土施工质量按照流程进行监控，将"安全第一、质量第一"的思想实实在在落实在我们的思想里面、体现在我们的行动上面;治安联防大队要在最后一个月的时间提高警惕，做好各项服务工作，为所有参建人员提供绝对安全的休息环境;各参建人员要切实认识到"决战三十天"的重要意义，全体动员，从对施工人员工作和生活的保障、对资金到位和农民工工资支付的保障、对项目部员工工作和生活的保障等方面实行全面保障，确保"决战三十天"各节点目标安全优质高效完成。

通过"决战三十天"动员大会，所有参建员充分认识到工期的紧迫性，他们以一种更加积极的心态、更加坚定的信念，投入到"决战三十天"施工生产中去，克服前期工作的不足，保持前期工作取得的成绩，确保各项施工生产工作满足明年施工的需求。(韦睿、刘竞宇)