认清形势 坚定信心 承前启后 继往开来

虎啸辞岁，玉兔迎春。2月13至14日，带着“十一五”成功的荣耀和对“十二五”的美好憧憬，来自全局各条战线的324名职工代表和邀请代表，肩负着全局两万多名职工的重托，汇聚一堂，参加中铁四局三届二次职工代表大会，为企业在较高起点上继续和谐稳定发展献计献策。

局领导张河川、许宝成、资宝成、吴成福、段广和、王传霖、何文、张建场、李学民、闫子才、汪志成、张庭华、邵刚、耿锦、刘勃、邓民和大会主席团成员在主席台就座。

13日上午8时，局党委副书记、纪委书记、大会执行主席资宝成宣布大会开幕。

局总经理许宝成向大会作了题为《承前启后 继往开来 在加速崛起的历史进程中绘就新篇章》的工作报告。

许宝成全面总结了我局2010年各项工作和“十一五”期间所取得的辉煌业绩。许宝成指出，2010年是我局勇于担当、实干图强的一年，是超越往昔、辉映未来的一年。全局上下坚持规模发展，施工生产实现历史性突破;坚持多元发展，产业布局得到持续优化;坚持效益发展，财务状况跃居股份公司系统前列;坚持和谐发展，经营成果惠及全体员工。“十一五”期间是我局发展历程中具有里程碑意义的五年，是规模增长最快、实力扩展最强、财富积累最多、品牌提升最高的重要阶段。总结五年来的风雨历程，有九个方面的经验和体会：一是必须把加速崛起当作企业发展的主旋律，二是必须把多业并举当作抵御风险的大前提，三是必须把文明有序当作规模扩张的方向标，四是必须把改革调整当作提升效率的重头戏，五是必须把科技创新当作引领发展的加速器，六是必须把正派实干当作匡正风气的主基调，七是必须把提振实力当作问鼎一流的基本功，八是必须把财富积累当作衡量业绩的硬指标，九是必须把同建共享当作成果分配的立足点。

许宝成深刻分析了企业当前面临的新形势，指出2011年是“十二五”的开局之年，是我局“双超500亿”后如何促进产业结构调整、推进发展转型、实现持续发展的关键一年。要强化市场营销，构建均衡协调的经营格局;严控安全质量，构筑坚不可摧的生产防线;深化财经管控，创造优于同行的经济效益;完善运行机制，激发稳固持久的发展后劲;突出统筹兼顾，建设传承百年的和谐企业。

局董事长、党委书记张河川在会上发表了题为《开好局起好步 强管理促转型 全面开创“十二五”企业发展的新局面》的重要讲话。

张河川全面总结了我局2010年各项工作和“十一五”期间所取得的显著成就。张河川说，2010年是我局全面实现“十一五”发展规划的收官之年;也是抢抓机遇、战胜挑战，各项工作取得历史性突破的一年。一年来，全局坚持以党的十七届五中全会精神为指导，认真落实局党委、局关于年度发展目标的总体要求，精心组织、全力攻坚，继续保持了强劲的发展势头，生产营销双超“500亿元”，各项主要经济指标再创历史最高水平，一大批国家重点建设项目相继完成，产业结构调整进一步推进，党建思想政治工作进一步加强，和谐企业建设成果丰硕，提前实现了股份公司党代会提出的“到‘十一五’末员工人均年收入突破5万元”的目标，成为股份公司选树的“标杆企业”。

张河川指出，2011年是我局在“十一五”高起点上保持持续稳定发展的重要时期，既面临着良好的发展机遇，又面临着严峻的挑战。2011年及“十二五”时期我局发展的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，以提高经济效益为中心、以体制机制创新为重点、以推进结构调整为手段、以加快科技进步为动力、以发挥政治优势为保证，做强主业，做大上下游业务，强化管理，加快转型，努力实现“十二五”企业又好又快发展。