2月12日，中铁四局三公司召开2025年经营工作会，公司领导及各区域、各专业分管领导，公司“三位一体”部门负责人、各项目党政负责人、各区域经营中心营销经理、经营开发部全员参加了会议。

赵恩华强调了经营工作在公司工作中的龙头地位，并就2025年的经营任务提出了六点要求：一是在研判国家整体形势上下狠功夫;二是在干好在建促进滚动上下狠功夫;三是在企业资质维护升级上下狠功夫;四是在挖掘优秀合作伙伴上下狠功夫;五是在统筹布局业务板块上下狠功夫;六是在依法合规开展经营上下狠功夫。

刘桂东围绕年度经营目标再动员、再部署、再强调，对经营工作提出了四点要求：一是坚定信心，高质量确保年度经营目标任务;二是守正创新，统筹传统与新兴领域结构优化;三是主动作为，着力推动区域发展和能力提升;四是苦练内功，夯实保障基础补短板。

万中正对2025年公司对下一步经营工作进行了安排部署。

公司各区域、各专业分管领导、副处级职业项目经理就经营工作做出了具体部署。

会议期间，赵婧通报2024年经营数据完成情况及2025年营销指标分解情况，并宣贯了经营开发工作相关管理办法、工作纪律、保密规定等文件。