8月13日，中铁四局三公司召开2024年上半年经济运行分析会暨年中工作会，深入贯彻落实局经济运行分析会暨年中工作会精神，系统分析公司上半年经济运行情况，深入研究对策和措施，目的就是以问题为导向，聚焦整改落实，助力全年目标任务高质量完成，以更加奋发有为的精神状态、更加卓有成效的工作业绩献礼公司成立二十周年，以优异的成绩迎接局第五次党代会胜利召开。

会议以“现场+视频连线”的方式进行，在家的公司领导班子成员及高管、纪委副书记、三总师副职、本部各部门负责人、各项目党政负责人在本部一楼报告厅参会。会议由公司总会计师王蕃修主持。

会上，赵恩华作了题为《坚定信心 承压奋进全力以赴推动公司年度目标任务顺利完成》的讲话，总结并肯定了公司前七个月的工作成绩，分析了企业发展当前存在的突出问题，并围绕高质量完成年度任务，提出五个方面要求：做实大市场，挖潜大客户，运作大项目，做优“第二曲线”;全力以赴抓好生产组织，精益求精建造品质工程，坚决守牢风险防控底线;强化企业管理水平，优化考核激励机制，深化科技创新增效;做优大商务管理，加强资金管理，抓实专项整治;全面强化政治引领，持续提升党建成效，坚持从严执纪问责，广泛凝聚全员合力。

最后，赵恩华宣贯了局党委书记、董事长刘勃在2024年党风廉政建设和反腐败工作推进会暨党纪学习教育警示教育大会上的讲话精神。

会上，刘桂东作了题为《坚定信心 聚力攻坚全力保障年度各项目标任务的顺利实现》的讲话，总结了上半年工作，动员广大干部员工要紧紧围绕局、公司年初制定的目标任务，全力冲刺，确保全年目标实现;并提出五个方面要求：坚定不移提升大项目运作能力，全力以赴加强综合板块跟进，始终如一严守营销底线，凝心聚力实现全员营销;做实项目管理策划，压实各级生产责任，推进技术管理创新，确保安全质量受控;提高增收创效能力，提高项目“造血”能力，提高降本增效能力，提高关键环节创效能力;要突出“进”的标准，选好人，要严格“用”的导向，用好人，要健全“育”的机制，留住人;夯实党建工作基础，夯实企业文化基础，夯实民生建设基础，夯实企业稳定基础。