管理讲座现场

1月26日8时30分，一场别开生面的管理讲座在天津宝坻天宝培训中心开讲啦!致良知建设集团总经理张春光为公司参会人员送上一份管理知识大餐。

致良知四合院

致良知建设(集团)有限公司总部位于苏州。先后承建了近百座大型桥梁工程，代表工程有：芜湖长江大桥、澳门西湾大桥、常泰长江大桥夹江桥、扬州京杭运河斜拉桥、蒙华铁路公安长江大桥、芜湖长江二桥、温州104国道瓯江大桥、四川江顺长江大桥、澳门莲花大桥、江西吉安赣江大桥、福州金山大桥等。

曾先后获得中铁大桥局《明星协作单位》、《优秀劳务供应商》、《优秀劳务合作企业》;中铁四局《优秀作业队伍30强》、《最美混凝土施工班组》、《优秀协作队伍》;中交一公局《劳动竞赛先进协作队伍》;苏州市《安康杯优秀班组》、《江苏省建筑施工标准化文明示范工地》;江苏南通市《金杯奖》、江苏省总工会《江苏省工人先锋号》等荣誉。

致良知建设集团总经理张春光为参会人员进行管理讲座

过程中，张春光通过建设幸福家庭、建设自我心灵、建设幸福企业，详细讲解了阳明心学致良知的思想，并结合丰富的案例讲解了如何全心全意为农民工兄弟服务、全力提升综合管理能力、真正把客户装在心里。对如何改变行业现状，如何提升农民工兄弟的幸福与尊严，如何解决行业劳务之困，把农民工转化为合格的产业工人提出了宝贵建议。并对助力国家脱贫战略、助推中华民族伟大复兴的宏伟目标做了深刻阐述。他通过多向比较，让参会人员更好的了解了项目管理、企业管理与企业文化的深刻内涵。并围绕2019年关键词“品质”、如何提升组织保障能力、加强项目管控能力提出了宝贵意见。

全体参会人员诵读《文化自信与民族复兴》

公司党委书记、执行董事吴万卿总结

最后，公司党委书记、执行董事吴万卿对致良知张春光先生的传授表示感谢，并从道、悟、省、懂、界、造、醒、立、事、心十个方面进行总结。结合公司从跨越之年迈入品质之年，强调要做好“三品三质”，从新开始，用品质铸造品牌，用品质成就未来。并从家庭更幸福，企业更兴旺，祖国更强大强调了伴随公司发展的员工重要性，勉励全体员工继续消化吸收，切实将所学运用到实际工作中，共创梦想，缔造幸福!

公司副总经理张军元进行安全质量管理专题培训

下午14:30，公司副总经理张军元为参会人员进行安全质量管理专题培训，通过项目成果展示、项目精细化管理、项目人性化管理三个方面，详细介绍了如何打造精品工程。强调了项目安全管理、质量管理、协作队伍管理始终是项目精细化管理的重要内容，并从临时工程建设、业余生活建设、人文关怀、建立员工培养机制诠释了项目人性化管理的深刻内涵，结合亲身经历讲述了在项目管理中感悟，分享了“轮值安全员”、“3456”轮休制度等成功管理经验，并慷慨激昂地朗诵了微小说《辞职员工的背影》，以鲜活的例子让参会人员深刻了解到如何围绕年度关键词“品质”管好项目、干好工程、创好品牌、铸就精品。

公司总经理、党委副书记付香才作总结讲话

最后，公司总经理、党委副书记付香才作总结讲话，对2019安全质量管理、人文关怀方面提出了具体要求。他强调各项目要切实落实公司管理制度，在学习消化解读的基础上进一步加强落实，以务实求真的态度开展下一步工作;在人文关怀方面要结合项目实际情况，开展具有项目特色的活动，凝心聚力，为实现公司2019年优质发展贡献力量!

信息录入：王  豪    责任编辑：徐宝亮