5月23日，局董事长、党委书记张河川，局总经理助理耿树标一行，到公司天津蓟汕高速公路项目部慰问指导。公司执行董事、党委书记吴万卿、总经理徐万明、副总经理王世广、副总级职业项目经理周建设陪同。

公司承建的蓟汕高速公路七标工程主要包括墩柱279根、预制梁513片，全长2.005千米，合同造价2.37亿元。自开工以来，该项目摘得内业资料检查第一名、被评为全线安全生产标准化工地样板、率先完成防撞护栏和桥面铺装的“首件制”施工、多次超额完成业主单位下达的施工任务，获得业主单位奖励资金近200万元。

张河川一行首先来到施工现场，仔细查看了已经施工完成的防撞护栏和预制梁，对混凝土的整体线型和外观质量给予高度评价。同时，张河川强调，项目部要注重每一个管理细节，从侧面促进管理水平的提升，在贯彻落实精细化管理的过程中为其他单位树立典范和榜样。

随后，张河川一行来到项目驻地，充分肯定了项目驻地的标准化建设，并代表党政工团向项目员工发放了慰问金和慰问品。在项目部会议室，张河川听取了工程概况和项目管理的简要汇报，徐万明在汇报中指出，该项目部自进场以来，积极作为，获得了天津市城市基础设施投资有限公司和天津高速公路集团的高度肯定，作为天津市高速公路施工单位观摩活动的唯一一家发言单位，为公司在天津市高速公路建筑市场连续获评AA级提供有力支撑。吴万卿在汇报中指出，项目部在成立之初就秉承“高标准、严要求”和“全力打造精细化管理的标杆、争创全线第一”的理念，积极开展项目党建活动，并以此作为试点，向其他项目进行辐射，取得了良好效果。

项目部充分结合自身特点，从改善员工文化生活、丰富员工日常菜肴、创新项目文化建设等方面持续加大投入力度，积极构建和谐项目部。张河川要求项目部认真总结，并与局正在推行的“家”文化深入结合，进行创新、提炼。

针对下一步工作，张河川指出，企业要发展，必须首先做实项目，以此在市场中树立信誉、实现滚动、不断开拓;在项目管理中要处处体现出精细化管理，在构建项目文化的过程中打上企业文化的烙印。张河川强调，三公司要保持在环保水务板块所具有的优势，在河道治理、景观绿化等范畴增加业绩，以既有建筑市场为平台，展示作为、以干促揽，在全面深化企业改革的浪潮中再创新业绩。

最后，吴万卿作表态发言：领导的一语关怀、温暖人心，一语肯定、鼓舞人心，一语期望、激励人心，首先代表公司和项目部对领导的关心和慰问表示衷心的感谢，将把期望化为内在动力，以精细化管理、标准化施工为理念，做最好、争第一、当先锋，干好项目、完成任务，以产品说话、用质量表达。(刘竞宇)

局董事长、党委书记张河川一行查看预制梁场

局董事长、党委书记张河川向项目员工发放慰问金

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